Empresa en el sector de Capacitación y universidades virtuales: Caso de éxito.

¡Prueba demo! Software Sistema HRIS+ATS gestión Recursos Humanos RRHH y Reclutamiento para empresas. Administra Capital Humano y centraliza procesos de candidatos talento y colaboradores empleados.

Con nuestro software de gestión de RRHH y Reclutamiento vitaminizado con Inteligencia Artificial, esta empresa no solo optimizó la gestión de su personal y sus procesos de reclutamiento, sino que también fortaleció la conexión entre sus operaciones internas y los resultados educativos. Esto mejoró su eficiencia y consolidó su posición como un referente en la capacitación empresarial a nivel nacional.

Con más de 15 años en el mercado, esta mediana empresa de Ciudad de México CDMX, dedicada a la capacitación empresarial, con más de 100 cursos de diversos temas en su portafolio; se caracteriza por brindar cursos presenciales o a través de plataforma de Universidad Virtual que mejora el desempeño de los colaboradores optimizando cada uno de los procesos.

El Reto.

Enfrentaba varios desafíos derivados de su rápido crecimiento y la necesidad de digitalizar y optimizar la gestión de su equipo y de los estudiantes inscritos en su plataforma:

▀ Reclutamiento Especializado:
La empresa necesitaba contratar instructores altamente calificados en áreas técnicas y de liderazgo, pero los procesos manuales de reclutamiento resultaban lentos y engorrosos.

▀ Gestión Compleja del Personal:
La administración de sus empleados, tanto permanentes como contratados por proyecto, requería una plataforma centralizada que facilitara el seguimiento de su desempeño y disponibilidad.

▀ Integración de Datos Académicos y Laborales:
No existía un sistema que conectara las evaluaciones académicas de los estudiantes en su universidad virtual con el desempeño del personal docente, dificultando el análisis de la calidad educativa.

▀ Toma de Decisiones Basada en Datos:
Carecían de herramientas para analizar métricas clave, como la eficacia de los cursos impartidos, el impacto en los clientes empresariales o plantilla de instructores, lo que limitaba su capacidad para mejorar continuamente.

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La Solución.

Para abordar estos retos, implementamos nuestro software de Inteligencia Artificial para Recursos Humanos y Reclutamiento, adaptado a las necesidades específicas:

▀ Módulo de Reclutamiento Inteligente:
El software utilizó IA para filtrar y seleccionar a los mejores candidatos para puestos como instructores especializados. Con el uso de descripciones detalladas de competencias técnicas y soft skills, el sistema redujo el tiempo de búsqueda de talento.

▀ Gestión de Personal Centralizada:
Creamos una base de datos centralizada que integra la información de todos los empleados e instructores, permitiendo asignar roles específicos a cada curso o proyecto de manera eficiente.

▀ Conexión con la Universidad Virtual:
Desarrollamos un sistema de integración entre el módulo de gestión de empleados y la plataforma de universidad virtual. Esto permitió vincular el desempeño de los instructores con las evaluaciones de los estudiantes y la retroalimentación de los clientes empresariales.

▀ Análisis de Desempeño y Satisfacción:
Implementamos dashboards interactivos que proporcionan métricas clave, como la efectividad de los cursos, niveles de satisfacción de estudiantes y empresas, y desempeño individual de los instructores.

Resultados.

A un año de la implementación del software, el Hostal logró resultados notables:

▀ Reducción del Tiempo de Contratación:
La duración promedio del proceso de reclutamiento disminuyó de 12 a 2 días, permitiendo cubrir vacantes críticas rápidamente.

▀ Incremento en la Retención del Personal:
Al seleccionar candidatos más alineados con los valores del hostal y proporcionar capacitaciones continuas, la tasa de rotación de personal se redujo en un 40%.

▀ Mayor Satisfacción de los Huéspedes:
Con un equipo mejor preparado y enfocado, el hostal vio un aumento del 25% en las reseñas positivas en plataformas como TripAdvisor y Booking.com.

▀ Optimización de Recursos:
La gerencia logró reducir los costos asociados al reclutamiento manual y la rotación, invirtiendo esos recursos en mejoras a las instalaciones y servicios.

▀ Mejoras en la Experiencia del Empleado:
El software permitió identificar áreas de mejora en la gestión del equipo, implementando políticas de reconocimiento y bienestar laboral que aumentaron la motivación del personal.

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